馭勢揚帆 奮進2026。

2月10日，蕪湖造船廠有限公司召開2026年經營管理年會暨表彰大會。大會全面總結2025年工作，精準研判當前發展形勢，系統部署2026年重點任務，號召全體員工以昂揚斗志、務實作風，奮力譜寫高質量發展新篇章，為“十五五”開好局、起好步。

蕪湖造船廠總經理陳衛平作《蕪湖造船廠2025年工作總結暨2026年工作安排》。報告指出，2025年，蕪湖造船廠營收、利潤、產值均實現兩位數增長，產值提前兩年突破百億元，成功布局“第二增長曲線”，構建起多元化產業鏈格局。報告分析了2026年面臨的機遇和挑戰，明確全年工作思路，堅定不移貫徹“快交船、強體系、重協同”的經營方針，錨定年度經營目標，重點做好”七大關鍵戰役“的承接落地，同時推進“十大戰役”攻堅。

目標責任狀簽訂環節。船舶板塊、新能源板塊、金融板塊及生態業務群向董事長張釗簽下目標責任狀，船舶板塊各事業部、價值鏈中后臺向陳衛平簽下目標責任狀。

大會表彰環節，張釗及各一級公司主要負責同志先后為優秀員工、最佳新人、優秀工匠等獲獎個人和團體頒獎。

（最佳新人代表晉雨晴）

（優秀員工代表陳盛濤）

張釗在講話中向本次獲獎的個人和團隊表示祝賀，對全體蕪船人過去一年來的辛勤工作表示感謝。他指出，2025年是“十四五”的收官之年，也是蕪船正式跨入百億級企業行列的里程碑之年。這一年，公司持續向海而興、向江圖強、向產業集群布局邁進，扎實推進各項戰略部署，發展質效與綜合實力實現了歷史性跨越，為“十五五”的發展打下堅實的基礎。“十五五”期間，公司將充分研判國內外經濟發展形勢，積極從大變局中正視挑戰，尋求新機，堅定不移錨定“1537”五年戰略目標，以內部確定性來應對市場的不確定性。

張釗強調，全體干部職工要堅定不移以黨建為引領凝聚發展合力，統一思想，共繪一張圖，同下一盤棋，堅決完成全年任務。要堅持科技創新，技術引領，著力提升產品的技術先進性和市場競爭力，以高水平科技支撐公司高質量發展。要持續強化管理變革，跨界學習豐田、華為等企業的優秀管理經驗，推進 流程變革與流程再造，打破思維慣性，建立高效、強執行的管理體系。要堅持內培外引并舉，加快培養專業技術骨干和復合管理型人才，系統建設干部人才梯隊，打造更多高素質專業化人才隊伍。要堅持文化重塑，著力提升文化軟實力，消滅六種心理，營造陽光包容、務實進取的組織氛圍，深化“幸福蕪船”內涵，推動情感融通、價值共創，構建出公司與員工、合作伙伴利益共同體、事業共同體、命運共同體，實現共生共長，共建幸福蕪船生態圈。

大會分線上線下雙會場進行，經營層成員，各業務單位核心負責人及2025年度受表彰人員，共1000余人出席會議。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。

站在新的歷史起點，蕪船將以創新創業的昂揚之志，聚力攻堅、勇毅前行，全速駛向“十五五”高質量發展新航程，奮力書寫百年造船基業的嶄新篇章！